为切实做好春节假期后复工复产安全生产工作，强化全员安全意识，迅速调整工作状态，确保年度各项工作开好局、起好步，2月25日，阳光资产集团召开2026年“开工第一课”安全培训暨春节节后“收心会”。公司党委书记、董事长邓海平作总结讲话，党委副书记、副董事长、总经理陈湘平主持会议。

会议观看了节后复工复产安全警示教育片，邓海平传达学习了集团公司2026年春节后重点工作动员部署会暨“开工第一课讲安全”会议精神，并对当前及全年安全工作进行部署。

邓海平指出，落实集团公司重点任务“专班化”攻坚、重大项目“清单化”管理、工作落实“闭环化”运行要求要做到“四个毫不动摇”：一是毫不动摇坚持以业绩为导向、以实绩论英雄，持续营造实干者实惠、有为者有位的浓厚氛围；二是毫不动摇坚持以项目建设为中心，将项目化管理推广至各职能板块，有效破解产权瑕疵、历史遗留等专项难题；三是毫不动摇坚持以德为先、德才兼备、用人所长的选人用人导向，把合适的人放在合适的岗位上；四是毫不动摇鼓励创新、宽容失败，只要符合“三个区分开来”，就要大胆试、大胆闯，为转型发展注入强劲动力。

邓海平对当前及全年安全生产工作提出三点意见：一要收心归位，调整状态，拧紧思想“总开关”，以饱满的精神面貌、务实的工作作风迅速进入工作角色；二要警钟长鸣，严抓防控，筑牢安全生产“防护墙”，开展全面排查，深化教育培训，抓实维稳工作；三要压实责任，协同发力，织密安全生产“保障网”，严格落实“党政同责、一岗双责”，确保责任层层传导、落地生根。

陈湘平要求全体干部职工要以此次会议为新起点，切实将思想和行动统一到集团部署上来。他强调，要迅速切换工作状态，确保各项工作接得上、铺得开，安全管理不留空档、不存盲区；要层层压实安全生产责任，构建全员、全过程、全方位的安全生产管控体系，坚决守住零事故底线；要真抓实干，全力推动目标落地，力争实现首季“开门红”，为完成全年目标任务奠定坚实基础。

会议号召全体干部职工以此次“开工第一课”为契机，把收心会的成效、安全培训的成果转化为干事创业的实际行动，以“一马当先”的闯劲、“马不停蹄”的干劲、“驽马十驾”的韧劲，凝聚起推动公司高质量发展的强大合力，确保“开门红”带动“全年红”，为集团公司高质量发展贡献阳光力量。

阳光资产集团本部中层副职及以上管理人员、各子公司班子成员参加会议。